Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg

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Controlling II

Schwerpunkt der Vorlesung: Instrumente der strategischen und operativen Planung

Studiengänge

Siehe Modulhandbuch

Lernziele

  • Aufbau des Planungssystems und Ablauf der Planung.
  • Vorgehensweise bei der Analyse des Umfeldes und des Unternehmens.
  • Übergang zwischen und Abgrenzung von Strategischer und Operativer Planung.
  • Operative Koordination der betrieblichen Teilbereiche und deren Kontrolle.

Inhalte

  • Das Planungssystem und seine Einbindung in das Controlling.
  • Instrumente des Strategischen Controlling.
  • Instrumente des Operativen Controlling.
  • Operative Kontrollrechnungen.


Material

Ein Skript zur Vorlesung wird in Stud.IP zur Verfügung gestellt.

Literaturhinweise

  • Sabel, H.; Weiser, Chr.: Dynamik im Marketing: Umfeld - Strategie - Struktur - Kultur, 4., überarb. und erw. Aufl., Wiesbaden 2008.
  • Ewert, R.; Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, 8. Aufl., Berlin 2014.
  • Küpper, H.-U.; Friedl, G.; Hofmann, Chr.;  Hofmann, Y.; Pedell, B.: Controlling: Konzeptionen, Aufgaben,  Instrumente, 6., überarb. Aufl., Stuttgart 2013.

Anmerkung

Begleitend zur Vorlesung wird eine Übung angeboten.

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