Controlling II
Schwerpunkt der Vorlesung: Instrumente der strategischen und operativen Planung
Studiengänge
Siehe Modulhandbuch
Lernziele
- Aufbau des Planungssystems und Ablauf der Planung.
- Vorgehensweise bei der Analyse des Umfeldes und des Unternehmens.
- Übergang zwischen und Abgrenzung von Strategischer und Operativer Planung.
- Operative Koordination der betrieblichen Teilbereiche und deren Kontrolle.
Inhalte
- Das Planungssystem und seine Einbindung in das Controlling.
- Instrumente des Strategischen Controlling.
- Instrumente des Operativen Controlling.
- Operative Kontrollrechnungen.
Material
Ein Skript zur Vorlesung wird in Stud.IP zur Verfügung gestellt.
Literaturhinweise
- Sabel, H.; Weiser, Chr.: Dynamik im Marketing: Umfeld - Strategie - Struktur - Kultur, 4., überarb. und erw. Aufl., Wiesbaden 2008.
- Ewert, R.; Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, 8. Aufl., Berlin 2014.
- Küpper, H.-U.; Friedl, G.; Hofmann, Chr.; Hofmann, Y.; Pedell, B.: Controlling: Konzeptionen, Aufgaben, Instrumente, 6., überarb. Aufl., Stuttgart 2013.
Anmerkung
Begleitend zur Vorlesung wird eine Übung angeboten.